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La ambición de Spencer.club es democratizar el patrocinio deportivo y transformar el apoyo en una auténtica experiencia. Esta plataforma francesa permite tanto a particulares como a empresas financiar directamente a un patrón o a un atleta mediante un contrato claro, con recompensas definidas por el propio deportista. Tras un año de estructuración jurídica y un cambio de nombre, la empresa quiere acelerar su desarrollo, tanto en Francia como a escala internacional.
De la financiación tradicional a la experiencia compartida, en colaboración con Virtual Regatta
Encontrar financiación sigue siendo uno de los grandes retos a los que se enfrentan los deportistas, especialmente en vela. En este contexto nace Spencer.club, una plataforma francesa de mecenazgo que propone un enfoque diferente: permitir a cualquier persona, particular o empresa, apoyar a un deportista firmando un verdadero contrato de mecenazgo, a cambio de una contrapartida definida por el propio deportista. Como socio de Virtual Regatta, esta joven empresa quiere volver a poner la experiencia en el centro de la financiación del deporte.
Un año de estructuración antes del lanzamiento
El proyecto no ha sido un camino de rosas. Sus fundadores tuvieron que lidiar con varios problemas legales antes de estabilizar el modelo. Tras un año de trabajo y debates, la empresa incluso cambió de nombre para clarificar su posicionamiento y afianzar su desarrollo. Esta fase de maduración permitió establecer un marco jurídico sólido en torno a una idea aparentemente sencilla: democratizar el mecenazgo.
En la actualidad, Spencer.club se posiciona como una plataforma de intermediación. Actúa como agente comercial para los deportistas, facilitando el contacto, la contractualización y la estructuración de asociaciones.
Patrocinio abierto a todos
La singularidad del modelo reside en su apertura. Mientras que el patrocinio ha estado tradicionalmente reservado a las grandes empresas, Spencer.club permite a cualquiera convertirse en patrocinador. Un particular puede apoyar a un patrón, al igual que una PYME o una empresa más estructurada.
Su funcionamiento invierte la lógica tradicional: son los deportistas quienes proponen las recompensas y fijan el precio. Visibilidad en un barco, contenidos exclusivos, encuentros, experiencias inmersivas, operaciones digitales... cada oferta la elabora el deportista en función de su proyecto y de su mundo.
A continuación, la plataforma apoya la firma de un contrato de patrocinio claro entre las partes, asegurando la relación y los compromisos.
Volver a poner la experiencia en el centro
Además de una financiación sencilla, Spencer apuesta por un enfoque experiencial. No se trata simplemente de comprar visibilidad, sino de vivir una aventura deportiva junto a un deportista. Esta dimensión adquiere todo su sentido en la vela, donde el vínculo entre patrón y comunidad es especialmente fuerte.
La asociación con Virtual Regatta forma parte de este planteamiento. Al conectar lo real con el mundo digital de las regatas virtuales, la plataforma tiende puentes entre los deportistas y las comunidades comprometidas.
Hacia otros deportes y mercados internacionales
Aunque la vela es un ámbito natural de desarrollo, Spencer.club no pretende limitarse a ello. La plataforma pretende abrirse a otras disciplinas deportivas y extender gradualmente su modelo a escala internacional.
Con sede en Francia, la empresa ya está trabajando en un mayor desarrollo BtoC, para facilitar a los particulares el acceso al patrocinio deportivo. El objetivo es claro: convertirse en una nueva puerta de acceso a la financiación de deportistas, basada en la tecnología y en contratos simplificados.
Una nueva forma de financiar proyectos deportivos
En un momento en que los presupuestos son cada vez más difíciles de conseguir, sobre todo en las clases medias y los proyectos emergentes, Spencer.club ofrece una alternativa a los sistemas tradicionales. Al actuar como agente comercial y tercero de confianza, la plataforma estructura asociaciones a la carta y amplía el círculo de posibles colaboradores.
Es una forma de modernizar el mecenazgo, hacerlo más accesible, más flexible... y más participativo.
